法人・会社経営の方へ

Serviceサービス

❶経営者向け ・コーチング

❶経営者向け ・コーチング

経営者の頭の中は、常に複数の課題が複雑に絡み合っています。

対話を通して思考を「言語化・可視化」し、優先順位を明確にします。

迷いのない意思決定のための「思考整理」
サービス	思考の整理 ビジョンの策定 メンタルマネジメント
対象者	経営者/役員/事業責任者など

❷企業研修・チームビルディング

❷企業研修・チームビルディング

一方的な講義形式ではなく、ワークショップや対話を取り入れた参加型の研修です。

「やらされ仕事」ではなく「自分事」として捉えるマインドを育てます。

社員の主体性を引き出す「組織開発」
サービス	チームビルディング 主体性を育てる人材研修 1on1 セッション
対象者	管理職/中堅社員/若手社員/全社研など

Case Studies導入事例

 経営者のための
「マンツーマン・セッション」

経営者の頭の中にある情報をすべて書き出します。「客観的な事実（会計・数値）」と「個人的な迷い（感情）」を明確に仕分ける作業です。 自らの思考を視覚的に確認することで、「何がリスクで、何がブレーキか」を特定し、その場で納得のいく決断を下します。

 社員のための
「対話型ワークショップ」

社員が「働く上で大切にしていること（価値観）」を言葉にし、それが会社の方向性とどう重なるかをグループで話し合います。 「会社の目標」と「自分の人生」の接点を見つけるワークを行うことで、やらされ仕事ではなく、主体的に動くための動機付けを行います。

 管理職のための
「1on1 実践トレーニング」

管理者が部下との面談を想定したロールプレイング（模擬練習）を行います。 「部下の本音を引き出す聞き方」や「思考を広げる質問の投げ方」など、具体的な会話のフレーズを反復練習し、現場ですぐに使える”対話の技術”を習得します。

 経営陣と後継者のための
「意志統一サポート」

意見が対立している会議の場に、第三者として同席。それぞれの主張を整理し、双方が理解できる言葉に翻訳します。 感情的なしこりを解消し、「誰が正しいか」ではなく「会社として何が最適解か」という視点で議論を進め、納得のいく結論へと導きます。

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Profile代表紹介

並河 真奈美（なびか まなみ）

経歴・資格

• 米国公認会計士試験 全科目合格
• 全米NLP協会認定 NLPマスタープラクティショナー
• 全米NLP協会認定 NLPマスターコーチ
• タイムラインセラピー® マスタープラクティショナー
• セッション実績 300以上
• 企業研修・外部講師 登壇多数

Flow導入までの流れ

よくあるご質問

コンサルティングとは何が違いますか？

コンサルタントが正解を提示するのではなく、経営者様や社員の方との対話を通じて、組織の中にある答えを引き出し、整理します。自分たちで決めたことだからこそ納得感が高く、指示待ちではない「自ら考え動く組織」へと変わります。

社員研修の内容は決まっていますか？カスタマイズは可能ですか？

「管理職のマネジメント強化」「若手の離職防止」「チームのコミュニケーション不全」など、まずは現状の課題をヒアリングさせてください。座学だけでなく、ワークショップや1on1を取り入れた最適なプランをご提案します。

オンラインではなく、対面（来社）での依頼は可能ですか？

基本はオンライン（Zoom）ですが、研修やチームビルディングなど、対面の方が効果が高い場合は貴社へお伺いいたします。対応エリアや費用については、お問い合わせ時にご相談ください。

Contactお問合わせ

組織の悩み、ご自身の迷い。
現状の課題感や、頭の中にある構想を、まずは一度、そのままお話ししてみませんか？

客観的な視点を取り入れ、あなたの意思決定をサポートいたします。